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高品质旧住房修缮项目铸就市民安居梦

更新时间:2020/9/17 11:25:39??????阅读:

             

围绕集团打造“品质奉发”要求,园林企业以高品质、精品化的标准推进工作,创新管理体制,加大监督检查深度,压实质量安全责任,对加强住宅修缮项目标准化建设进行了一系列探索实践。

建章立制。配合集团编印《建发集团住宅修缮工程施工标准化手册》(试行版);编制企业《住宅修缮工程标准化施工一图一事一处罚手册》,作为企业相关职能部门日常检查、内部验收及整改罚款依据;成立施工、养护标准化检查组,制定《施工、养护标准化检查管理办法》和《住宅修缮工程项目安全质量文明施工暂定费设立及管理办法(试行)》,构建安全、质量、文明管理长效机制,奖励先进,鞭策落后,充分调动施工班组的责任心和积极性,实现工程优质、队伍优秀的双优目标。

聘请第三方机构“把脉”。邀请上海警鸣城市建设管理有限企业对企业在建项目进行安全第三方检查并对相关管理人员进行安全工作引导。检查结束后,第一时间召开会议督促施工班组整改。组织职能部门学习先进管理方法和专业技术,对日常检查中容易忽视的环节强化培训,管理人员的业务水平得到明显提升。

编制项目管理大纲。针对5000万以上房修项目编制项目管理大纲,引导项目工程全过程管理,不断推进项目管理精细化、标准化,提升企业核心竞争力。

标准化建设是资源集约利用的有效途径,是提高质量、保证安全的技术保证,是项目工作推进的重要抓手。园林企业将持续加强工程质量安全管理力度,提高现场管理规范化、精细化、科学化,打好施工标准化建设组合拳。

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